小米的业务涉及多个领域，安全团队需要与不同部门协作。在一次跨部门项目中，其他部门对安全要求不理解，导致工作推进困难，你会如何解决这个问题？

答题要点

运用 STAR 法则答题。关键要点：一是描述情景，说明在跨部门项目中遇到其他部门对安全要求不理解的情况；二是明确任务，解决其他部门的误解，推动项目顺利进行；三是采取行动，通过组织培训、一对一沟通等方式，向其他部门解释安全要求的重要性和目的；四是达成结果，最终消除误解，项目得以正常推进。示例话术：当时在项目中，我发现其他部门对安全要求存在误解，导致工作停滞。我主动承担起沟通协调的任务，组织了一次专门的培训会议，向他们详细讲解安全要求的意义和作用。同时，在会后与相关人员进行一对一沟通，解答他们的疑问。最终，其他部门理解了安全要求，项目顺利推进。