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商汤科技与一家汽车制造企业合作,为其智能汽车开发一套车载交互系统,前端负责实现车内的人机交互界面。在项目开发过程中,汽车制造商提出要增加一个新的交互功能,即通过手势识别控制车内的空调、音乐等设备,但此时项目已经进入到了后期,开发时间非常紧张,你会如何应对这个需求变更?

商汤科技前端工程师
前端项目管理需求变更车载交互系统

答题要点

运用 STAR 法则答题。关键要点:1. 评估影响:分析新功能对项目进度、成本和质量的影响。2. 沟通协商:与汽车制造商和项目团队沟通,说明情况,协商解决方案。3. 制定计划:如果决定增加功能,制定详细的开发计划,合理安排时间和资源。4. 风险控制:识别可能出现的风险,如技术难题、测试不充分等,并制定应对措施。示例话术:我会先评估新功能对项目的影响,然后与相关方沟通。若决定增加,制定详细计划,合理分配人员和时间。同时,提前识别风险并制定应对方案,确保项目顺利进行。