网易不断有新的业务和产品推出，如果你带领一个团队负责一个全新的产品项目，在项目初期你会采取哪些措施来激发团队的创新能力和积极性，同时确保项目目标的达成？

答题要点

可以采用综合分析法。先说明对团队的了解和目标设定，再阐述激励措施和项目管理方法。关键要点：1. 明确目标愿景：向团队清晰传达产品的目标和愿景，让大家明白工作的意义。例如，组织团队会议，详细介绍产品的市场定位和预期成果。2. 营造创新氛围：鼓励团队成员提出新想法，建立奖励机制。比如，设立创新奖励，对有价值的创意给予表彰和奖励。3. 合理分工授权：根据团队成员的优势进行合理分工，并给予一定的自主权。4. 定期沟通反馈：建立定期的沟通机制，及时了解团队成员的想法和问题，给予反馈和指导。示例话术：“在负责全新产品项目初期，我会先组织团队会议，明确产品的目标和愿景。然后，营造创新氛围，鼓励大家提出新想法。根据成员优势合理分工，给予他们一定的自主权。同时，建立定期的沟通机制，及时了解团队情况，确保项目目标的达成。”