假设你带领一个测试团队负责滴滴出行新业务模块的测试工作。在项目推进过程中，团队成员出现了工作积极性不高、进度滞后的情况，你会如何解决？

答题要点

采用分层分析法，从问题诊断、激励措施、进度管理三个层面回答。问题诊断：要点有与团队成员沟通，了解他们的想法和困难；分析工作安排是否合理。激励措施：建立有效的激励机制，如奖励制度；关注成员的职业发展，提供培训和晋升机会。进度管理：重新制定合理的计划，明确任务和时间节点；加强监督和指导，及时解决问题。示例话术：当发现团队成员积极性不高、进度滞后时，我会先与成员沟通，了解他们的困扰。如果是工作压力大，我会合理调整任务。同时，我会建立奖励机制，对表现优秀的成员进行表彰。重新制定项目计划，明确每个阶段的目标和时间节点，加强对进度的监控，确保项目顺利推进。