小米强调高效协作，当项目中团队成员工作进度不一致时，你是如何协调的？

答题要点

可采用分层分析法答题。关键要点：1. 了解情况：与进度落后的成员沟通，了解其遇到的困难。比如，是资源不足还是技术难题。2. 制定计划：根据问题制定解决方案，如调配资源、提供技术支持等。3. 激励团队：鼓励进度落后的成员，同时肯定进度正常的成员，保持团队士气。4. 监督跟进：定期检查进度，确保问题得到解决。示例思路：当发现团队成员进度不一致时，我先与进度落后的成员交流，得知是资源不足。我调配了部分资源给他，并提供技术指导。同时，我鼓励大家共同努力，定期检查进度，最终项目按时完成。