假设你带领一个安全团队负责携程重要业务系统的安全防护，在一次重大促销活动前，团队一名核心成员突然离职，你会如何应对这个挑战，确保活动期间系统安全？

答题要点

可以采用分层应对法，从短期、中期和长期层面制定策略。短期：稳定团队情绪，重新分配工作，确保工作正常开展。中期：快速招聘或内部调配人员，补充团队力量。长期：建立人才储备机制，避免类似情况再次发生。关键要点：1. 稳定军心：及时与团队沟通，让大家了解情况和应对措施。2. 合理分工：根据成员技能重新分配工作，确保职责明确。3. 快速补充：通过招聘、借调等方式尽快补充人员。4. 知识传承：让离职成员交接工作，整理文档，方便新成员上手。5. 预防机制：建立人才储备和备份计划，提高团队抗风险能力。示例话术：得知核心成员离职后，我第一时间召集团队会议，说明情况并表示会妥善处理。我重新评估了工作，将重要任务分配给有经验的成员。同时，我启动了紧急招聘流程，从内部寻找合适的人员调配。在活动期间，我加强了监督和指导，确保系统安全。之后，我建立了人才储备库，制定了备份计划，以应对未来的人员变动。