假如你带领一个设计小组负责微博某个重要模块的改版项目，在项目推进过程中，小组内部分成员工作积极性不高，进度严重滞后，你会采取哪些措施来解决这个问题，并确保项目按时完成？

答题要点

采用分层分析法结合实际解决措施。关键要点：一是深入沟通，与积极性不高的成员单独交流，了解他们的问题和顾虑，如工作难度、个人情绪等；二是明确目标，向团队成员再次强调项目的重要性和目标，让大家清楚自己的工作对整体项目的影响；三是调整计划，根据实际情况，合理调整工作进度和分工，为进度滞后的部分重新制定可行的计划；四是激励措施，设置适当的奖励机制，对表现优秀的成员进行奖励，激发大家的积极性；五是监督跟进，加强对项目进度的监督，及时发现问题并解决。示例话术：我会先和成员一对一沟通，了解他们的困扰，然后在团队会议上再次强调项目意义。接着调整分工和进度，设置奖励机制鼓励大家。过程中我会密切跟进，确保项目按时完成。