假如你负责的 UI/UX 设计项目遭遇重大技术难题，导致进度严重滞后，同时团队成员士气低落，你会如何应对？

答题要点

可采用分层分析法，先分析问题，再分步骤解决。关键要点如下：1. 问题分析：全面分析技术难题和团队士气低落的原因，如技术瓶颈、沟通不畅等。2. 技术解决：组织技术专家共同探讨解决方案，如引入新技术、调整设计方案等。3. 团队激励：采取措施激励团队成员，如组织团队建设活动、设立奖励机制等。4. 进度调整：重新制定项目进度计划，确保项目能够按时完成。示例话术：当项目遇到技术难题导致进度滞后、团队士气低落时，我会先组织技术人员分析问题根源，邀请外部专家提供建议。同时，我会组织团队建设活动，缓解大家的压力，设立小目标奖励机制激励团队。然后，根据实际情况重新调整进度计划，确保项目能够顺利推进。