滴滴业务持续拓展，可能会有新的后端技术需要引入。如果你负责带领团队引入新技术，当部分成员对新技术有抵触情绪时，你会如何推进？

答题要点

采用分层分析法。要点：1. 原因探寻层：与有抵触情绪的成员沟通，了解他们抵触的原因，如担心学习成本高、对新技术不熟悉等。2. 教育引导层：针对成员的担忧，组织培训和分享会，让成员了解新技术的优势和应用场景，消除他们的顾虑。3. 激励措施层：制定激励措施，鼓励成员积极学习和使用新技术，如设立奖励机制。4. 逐步推进层：分阶段引入新技术，先在小范围进行试点，让成员看到实际效果，再逐步扩大应用范围。示例：当要引入新的微服务架构时，部分成员有抵触情绪。我先和他们交流，了解到他们担心学习难度大。然后组织培训，邀请专家讲解。同时设立奖励制度，对学习新技术表现好的成员进行奖励。先在一个小模块进行试点，成功后再推广到整个项目。