在微博业务中，测试工作常需与多个团队协作。请分享一次你在跨部门项目中，为了推动测试进度，积极协调资源的经历。

答题要点

推荐使用 STAR 法则答题，即 Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）、Result（结果）。关键要点如下：1. 情景描述：清晰说明项目背景、涉及的部门和面临的进度问题。比如在微博新功能上线项目中，测试资源不足影响进度。2. 任务明确：阐述自己在项目中的角色和推动测试进度的具体任务。如负责协调测试人力和设备。3. 行动措施：详细说明采取的协调资源的方法，像与其他部门沟通借调人员、合理分配设备等。4. 结果呈现：说明最终测试进度是否得到改善，项目是否顺利推进。示例话术：在微博某次活动页面的测试项目中，由于开发团队交付延迟，测试时间紧迫且资源不足。我作为测试负责人，主动与开发、运维部门沟通，借调了部分人员参与测试，同时重新规划测试流程，提高了效率。最终测试按时完成，活动页面顺利上线。