百度的项目通常具有一定的复杂性和紧迫性，当你带领团队执行一个时间紧、任务重的项目时，遇到团队成员积极性不高的情况，你会怎么做？

答题要点

可使用分层分析法，从原因分析、解决措施、效果评估等方面回答。关键要点：1. 原因探寻：分析成员积极性不高的可能原因，如任务分配不合理、压力过大等。2. 措施制定：针对不同原因采取相应措施，如重新调整任务分工、组织团队建设活动缓解压力。3. 沟通激励：与成员进行一对一沟通，了解他们的需求和想法，给予鼓励和支持。4. 效果跟踪：关注采取措施后的团队状态和项目进展，及时调整策略。示例话术：我会先分析成员积极性不高可能是因为任务难度大且分配不均。我会重新评估任务，根据成员能力重新分配。同时，组织团队会议，强调项目的重要性和大家的价值，给予适当激励。后续密切关注团队状态，确保项目按计划推进。