小米鼓励员工自我驱动成长，在你负责的后端项目中，项目进度滞后，你如何发挥主观能动性推动项目重回正轨？

答题要点

采用分层分析法，先分析进度滞后的原因，再阐述具体的解决措施。关键要点如下：1. 原因分析：从人员、技术、资源等方面分析项目进度滞后的原因。例如，检查是否是人员安排不合理或技术难题未解决。2. 制定计划：根据分析结果制定详细的补救计划，明确各阶段的目标和任务。如重新规划项目的时间节点。3. 激励团队：通过激励措施提高团队成员的积极性和工作效率。比如，设立小奖励鼓励大家按时完成任务。4. 监控调整：在项目推进过程中，实时监控进度，根据实际情况及时调整计划。示例思路：“我会先仔细分析进度滞后的原因，可能是某个技术难题耽误了时间。然后我会制定一个新的计划，合理安排后续工作。同时，我会鼓励团队成员，提高大家的工作热情。在项目进行中，我会密切关注进度，发现问题及时调整计划，确保项目重回正轨。”