米哈游不断拓展业务，可能会面临跨部门合作的复杂情况。当你在跨部门项目中遇到其他部门不配合的情况，你会采取哪些策略来推动项目进展？

答题要点

可采用分层分析法结合沟通技巧。关键要点：1. 深入了解原因，通过沟通和调研找出其他部门不配合的根源。2. 建立良好沟通，与对方部门负责人和成员进行积极交流，表达合作的重要性和共同目标。3. 提出解决方案，针对问题提出合理的折衷方案或改进措施。4. 借助上级协调，若沟通无果，可向上级领导反映情况，寻求支持。5. 持续跟进，确保方案有效执行。示例话术：遇到不配合情况，我会先了解原因，可能是资源分配不均等。然后与对方部门沟通，强调项目对双方的好处。提出资源共享等解决方案，若不行则向上级汇报。后续持续跟进项目，保证方案落实。