假设你带领一个安全团队负责百度重要业务系统的安全保障工作。在项目推进过程中，团队成员出现了工作积极性不高、效率低下的情况，同时业务部门又不断提出新的安全需求，你会如何应对这种复杂局面？

答题要点

可以采用分层分析法，从团队管理和业务协调两方面入手。关键要点：1. 团队激励：了解成员积极性不高的原因，通过激励机制提高他们的积极性，如设立奖励制度。2. 效率提升：分析工作流程，找出效率低下的环节并优化。3. 沟通协调：与业务部门沟通，明确安全需求的优先级和可行性。4. 合理规划：根据团队实际情况和业务需求，合理规划工作进度。5. 持续反馈：建立反馈机制，及时解决团队和业务部门遇到的问题。示例话术：我会先与团队成员沟通，找出积极性不高的原因并解决。同时优化工作流程提升效率。与业务部门深入交流，确定需求优先级。根据团队能力和业务需求重新规划项目进度，建立定期反馈机制，确保项目顺利推进。