在蚂蚁集团，前端团队可能会面临领导突然离职或调岗的情况，导致团队暂时失去领导。请描述一次你在这种情况下，如何发挥领导力带领团队继续推进项目的经历。

答题要点

采用 STAR 法则。S：说明领导离职或调岗的背景，以及对项目的影响。T：明确你的任务是带领团队继续推进项目。A：要点 1：稳定团队情绪，与团队成员沟通，让大家保持信心。要点 2：重新规划，根据项目进度和人员情况，重新规划项目计划。要点 3：分配任务，合理分配工作任务，确保每个成员清楚自己的职责。要点 4：激励团队，通过激励措施提高团队成员的积极性和工作效率。R：说明项目的推进情况和最终结果。示例话术：在[项目名称]中，领导突然调岗。我首先安抚团队成员，然后重新规划了项目计划，合理分配任务，通过奖励机制激励大家。最终项目按计划顺利完成。