假设你带领一个安全项目团队，团队成员中有一位经验丰富但性格强势的成员，经常不配合团队的整体安排，你会如何管理？

答题要点

运用STAR法则。S：说明在蚂蚁集团带领安全项目团队时，遇到性格强势成员不配合的情景。T：任务是管理该成员，保证团队正常运作。A：要点为，一是私下沟通，了解他不配合的原因，表达对他经验的尊重；二是明确规则，强调团队的整体目标和安排，让他清楚自己的职责；三是激励引导，利用他的经验为团队做出贡献，给予适当的认可和奖励。R：说明最终该成员配合团队，项目顺利推进。示例思路：我会找个合适的时间和他单独交流，倾听他的想法。然后在团队会议上明确规则，同时鼓励他分享经验。在项目中给他安排一些能发挥他优势的工作，及时表扬他的成果，逐渐让他融入团队。